将八项规定精神内化于心、 外化于行

深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，中国石油浙江销售丽水分公司党委坚持问题导向，精准施策，将学习教育融入经营管理全过程，以作风建设为突破口，为分公司转型发展提供坚强保障。截至5月底，共举办读书班2期、警示教育3场次，常态化开展高峰期顶班等“我为员工办实事”活动20余次，协助解决基层急难愁盼问题8个。

学深悟透，筑牢思想根基。分公司党委第一时间启动部署学习教育，成立工作专班，制定专项方案，明确责任分工，确保学习教育有序开展。通过“线上+线下”相结合的方式举办学习教育读书班，组织副主任及以上党员、干部专题学习《中央八项规定及其实施细则精神》《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》等内容、开展集中研讨，并分片区前往所属加油站进行“开门教育”，宣贯党中央、上级公司有关文件精神;督促所属党支部用好用活“铁人先锋”“学习强国”等平台开展理论学习、警示教育等4场次，营造出浓厚的学习氛围。

以查促改，锤炼过硬作风。分公司党委将学习教育与服务基层紧密结合，一体推进学查改。领导班子成员带队深入基层一线开展调研，听取员工群众意见建议并接受监督。调研发现，括苍路加油站员工工作量逐渐加大，面临较大工作负荷。分公司党委就调研情况召开了专题会议，研究解决方案，举一反三，将“回应员工期盼上力度还不够”问题列入《查摆问题清单》及《整治台账》，建立了“机关支援基层、干部服务一线”常态化机制，安排机关年轻员工赴括苍路加油站轮班，切实减轻基层负担，营造浓厚的干事创业氛围。

以干践行，推动高质量发展。分公司党委坚持学以致用，将学习教育成果转化为推动企业发展的实际行动。在经营管理方面，通过调整所属加油站用工策略，合理配置人力资源，有效提升了加油站运营效率;在市场开拓方面，深化运用“机关支援基层、干部服务一线”常态化机制，每月组织机关员工下沉加油站开展帮扶，深入调研市场需求，强化异业合作，及时调整服务模式，提高客户满意度;在队伍建设方面，通过培训、岗位练兵、完善激励机制等，激发团队活力与创造力，为公司高质量发展注入新动力。(作者：廖桦)

编辑：益语  审编：益申合